Decisões no B2B: Como a marca influencia e facilita a escolha?

Excesso de opções disponíveis aumenta a complexidade da decisão no B2B. Como uma marca forte reduz o esforço pra decidir e torna sua consultoria ou startup B2B a escolha óbvia?

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Raissa Andrade

9/28/20267 min ler

Decisões no B2B: Como a marca influencia e facilita a escolha?
Decisões no B2B: Como a marca influencia e facilita a escolha?

Sua marca é o maior de todos os atalhos de decisão

Dentro do B2B, o paradoxo da escolha também está presente. Quando os fornecedores de um serviço ou produto parecem todos iguais, o decisor fica paralisado e escolhe o mais barato ou o que ele já conhece.

E se ele não conhece ninguém, não irá escolher nada e vai preferir continuar com o problema, porque, mesmo ruim, ele já está acostumado.

Se uma opção já é conhecida, não precisamos começar nossa avaliação completamente do zero. Já temos associações, experiências ou informações anteriores que ajudam a interpretá-la. E a marca reúne justamente esses sinais.

É como se a marca condensasse várias informações em uma percepção mais simples, como um atalho (fonte: artigo When do B2B brands influence the decision making of organizational buyers? An examination of the relationship between purchase risk and brand sensitivity).

Obviamente, o cliente não deixa de avaliar preço, qualidade, capacidade técnica ou resultados. Porém, a marca torna essas informações mais fáceis de contextualizar.

O conjunto de percepções construídas a partir de posicionamento, comunicação, identidade, experiências, reputação e interações com o mercado, gera familiaridade e fortalece a imagem mental da marca no cliente (fonte: artigo Neural substrates of brand equity: applying a quantitative meta-analytical method for neuroimage studies).

Quanto mais clara é a percepção sobre a empresa, menos esforço é necessário pra entender quem ela é, o que faz e por que deveria ser considerada.

A marca facilita a escolha antes da primeira reunião

Vamos lá: você precisa contratar uma empresa pra resolver um problema específico. Começa as pesquisas e encontra dez fornecedores com serviços, preços e características semelhantes.

Se todos parecem iguais, seu cérebro precisa trabalhar mais pra descobrir qual merece sua atenção — e o seu dinheiro.

Digamos que uma dessas empresas já é conhecida por aquela especialidade. Você já viu os conteúdos, entende o que ela faz, reconhece a identidade e consegue explicar rapidamente por que ela existe e pra quem trabalha. Apesar da avaliação ainda precisar acontecer, o ponto de partida é diferente.

A marca tornou aquela empresa mais fácil de reconhecer e interpretar, essa é uma das principais funções do branding no B2B.

Dentro de uma marca estruturada, posicionamento, identidade verbal, identidade visual, comunicação e experiência não existem isoladamente. Por serem construídos de forma coerente, eles geram sinais que ajudam o público a entender a empresa e diferenciá-la das demais.

Mas, apesar de facilitar a comparação, a marca não elimina a necessidade de comparar.

Decisões que envolvem risco precisam ainda mais da marca

Por conta dos mecanismos do B2B, a marca é ainda mais necessária. Como a decisão de compra envolve mais risco e mais pessoas, o decisor precisa de sinais que diminuam a incerteza e aumentem a credibilidade do fornecedor (fonte: artigo Supplier Selection Behavior Under Uncertainty: Contextual and Cognitive Effects on Risk Perception and Choice, Decision Science).

Por isso, é papel da marca tornar o seu produto ou serviço a escolha óbvia, respondendo as perguntas que o seu potencial cliente tem, mas não verbaliza. Elas moram na mente dele:

  • Vai funcionar?

  • Vale o investimento?

  • O fornecedor consegue entregar o que promete?

  • Essa empresa entende realmente o meu problema?

  • Se der errado, qual será o impacto para mim e para a empresa?

A marca desempenha um papel importante na redução da incerteza:

Posicionamento claro mostra onde a empresa atua e pra quem → comunicação consistente demonstra domínio sobre determinado problema → identidade coerente facilita o reconhecimento.

Cases, depoimentos, método proprietário são outros sinais responsáveis por sustentar a percepção construída.

Nenhum deles substitui a avaliação racional, obviamente; juntos eles tornam a empresa mais fácil de compreender e mais previsível pra quem está considerando uma contratação. E quando há risco envolvido, previsibilidade importa (e muito!).

Até porque, no B2B, a relevância da marca está ligada à redução do risco e do custo de informação durante a decisão de compra (fonte: artigo To invest, or not to invest, in brands? Drivers of brand relevance in B2B markets, Science Direct).

Por que a marca importa tanto para consultorias e startups B2B?

Consultorias e startups B2B habitam mercados nos quais as empresas são bastante semelhantes. Diante de metodologias e funcionalidades idênticas às de outros dez concorrentes, como agir?

A marca precisa responder, de maneira consistente, às perguntas que o potencial cliente está tentando responder enquanto avalia uma empresa:

  • Posso confiar nela?

  • O que a diferencia?

  • O que ela faz e pra quem?

  • Por que deveria considerá-la?

Quanto mais claras forem essas respostas, menor será o esforço necessário pra interpretar a empresa. Aqui, a marca cumpre a função estratégica de facilitar a escolha antes mesmo da conversa comercial.

Apesar do relacionamento ser entre empresas, quem decide são pessoas, por isso, elas precisam confiar na marca e usam fatores racionais e intuitivos pra isso (fonte: artigo Rational and intuitive decision-making in sourcing teams: Effects on decision outcomes).

Por outro lado, se o potencial cliente não consegue perceber de forma rápida uma diferença relevante, todas as demais opções começam a ocupar o mesmo espaço mental.

Se as alternativas são iguais, outros critérios ganham peso: preço, familiaridade ou simplesmente a decisão de não mudar.

Conclusão

Competir apenas por características do produto ou serviço, faz a sua empresa B2B desaparecer no meio da comparação entre opções praticamente iguais.

Ser escolhido é questão de ter a marca mais clara e coerente diante da concorrência. Se o potencial cliente é capaz de reconhecer sua empresa, compreender sua proposta, identificar sua diferença e formar uma percepção de confiança, você já está na frente da maioria do mercado.

O papel da marca é esse: tornar sua empresa mais fácil de reconhecer, entender, considerar e escolher. Facilitar a escolha do público é uma via de mão dupla, simplifica a decisão do cliente e enquanto aumenta as possibilidades do seu negócio.

Referências utilizadas:

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É simples escolher quando são poucas as opções. Mas, quando várias empresas oferecem soluções parecidas, o excesso de informação dificulta a decisão, causando paralisia.

Esse é o chamado paradoxo da escolha, conceito popularizado pelo psicólogo estadunidense Barry Schwartz. Pra lidar com essa complexidade, nosso cérebro utiliza atalhos pra interpretar informações e tomar decisões sem analisar conscientemente todas as alternativas. É uma forma de poupar energia e reduzir a aflição mental de escolher.

É nesse ponto que a marca ganha importância: ela organiza sinais sobre a empresa e facilita a interpretação de uma opção em meio a tantas outras.

Por tornar a empresa mais reconhecível, compreensível e confiável, a marca bem construída facilita a decisão no B2B. A marca é um atalho que reduz o esforço cognitivo e a percepção de risco durante a decisão de compra.

Neste artigo, você vai entender como isso acontece e por que a marca bem construída impacta as decisões B2B.

Principais pontos que vamos abordar neste conteúdo

  • O cérebro procura atalhos pra decidir: paradoxo da escolha

  • Sua marca é o maior de todos os atalhos de decisão

  • A marca facilita a escolha antes da primeira reunião

  • Decisões que envolvem risco precisam ainda mais da marca

  • Por que a marca importa tanto para consultorias e startups B2B?

O cérebro procura atalhos pra decidir: paradoxo da escolha

Quanto mais opções temos, mais livres estamos — bom, mais longe da verdade impossível. O aumento de opções aumenta também a angústia da escolha, de onde vem a paralisia. Esse é o fenômeno do paradoxo da escolha, popularizado pelo psicólogo Barry Schwartz.

A globalização trouxe chuva de opções pra tudo, desde a calças jeans aos produtos e serviços que contratamos.

Se precisamos escolher entre dez alternativas (estou sendo modesta), a quantidade de informações e critérios a serem considerados, e as possibilidades de questionarmos a própria decisão aumentam. Com a mente cheia de fatores, paralisamos, e das duas uma: ou não escolhemos nada ou escolhemos o que já estamos acostumados.

Diante de tantas opções, o cérebro precisa de elementos que façam a escolha ser rápida e instintiva, porque ficar na dúvida consome nossa energia mental e leva a essa paralisia. Por isso, ele utiliza atalhos cognitivos pra interpretar situações e reconhecer padrões.

TED Talk The paradox of choice, Barry Schwartz: O que é o paradoxo da escolha e como ele afeta nossas decisões diárias em todas as áreas da vida (Reprodução: YouTube)

Quem escreveu este artigo

Raissa Andrade é designer, estrategista de marcas, carioca, e apaixonada por comunicação e tecnologia. Trabalha exclusivamente na construção de marcas há 4 anos e está à frente do Estúdio Aguila.

Também é autora da Newsletter Negócio, Marca & Produto, onde escreve semanalmente sobre branding e negócios B2B.

Raissa Andrade

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